頑張ったという自己評価は要らない
株式会社HRアソシエ 代表取締役社長 鈴木 隆史

株式会社HRアソシエ

鈴木 隆史Takashi Suzuki

代表取締役社長

2015.10.06

 目次

採用活動の生産性を上げる

私は栃木県で340年以上続く和菓子屋の長男として生まれ、本来ならば菓子職人として家を継ぐ立場でした。ところが、時代とともに地方の需要が先細りしていくであろうことを見越した祖父から、「東京の大学を出て、東京の会社に就職しろ」と子どもの頃から言われていたので、高校卒業とともに、東京に出てきました。

大学卒業後、就職したのは人材採用関連のベンチャー企業です。仕事は営業でしたが、入社から1年はまったく契約が取れず、過労とストレスで胃に穴があいたこともあります。

1年目の終わりにようやく契約が取れ始め、2年目には最年少でリーダーに、3年目には営業全体を見るマネージャーに昇格しました。当時は先輩も多くいて、私の昇進の早さに反対もあったようですが、当時の上司がその先輩たちに「じゃあお前らは鈴木のように働けるのか?」と言って納得させてくれたようで、後で聞いたときは嬉しかったですね。

しかし、その3年目からリーマンショックの影響で、会社の業績が一気に傾きました。それに伴って多くの仲間が辞めていき、私も最終的には会社を去りました。

その後、一度は通信系の会社にお世話になり、人材事業部の立ち上げを任されたのですが、その会社も1年弱で経営破たんし、やむなく退職。当時の仲間と「こうなったら、自分たちでやるしかない」と設立したのが当社です。

当社では、人材採用のアウトソーシングという比較的珍しい事業を行っています。人材採用は、企業の人事部が担当する仕事です。しかし、応募者からの問い合わせ対応、データ管理、面接日調整、進捗状況チェックといった細かな業務まで人事部の社員が対応していては、生産性が下がります。そこで私たちが、対応できる業務をアウトソーシングとして受けるわけです。人事部の皆さんには、戦略の立案から、会社説明会や面接、フォローなどのコアな業務に注力していただけます。結果、採用活動の生産性が上がります。

さらに近年は、採用プロセスにスピードが求められるようになりました。時間をかけていると優秀な人材が他社に流れてしまいます。任せられる仕事はアウトソーシングすることで、採用プロセスが効率的になり、スピーディーに進められます。このような形で、企業の人事部に向けたサービスを提供しています。

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Profile

1983年、栃木県生まれ。
2006年、上智大学ドイツ文学科卒業後、人材ベンチャー企業勤務、009年に通信系企業での人材事業部立ち上げを経て、2010年、高品質な採用支援サービスを提供する会社を創るため、株式会社HRアソシエを設立。設立来、リピート率95%以上、5年連続増収を記録中。

Contact

株式会社HRアソシエ

東京都品川区西五反田 1-11-1 アイオス五反田駅前10F
http://www.hr-a.jp/

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