「嫌われる個性」と 利他の精神で ベンチャー企業の 夢の実現をサポートする

SHGホールディングス株式会社 代表取締役

早川 周作Shusaku Hayakawa

「失敗してもやり直せる社会を作りたい」

自ら体験してきた
「勝利のセオリー」を伝授。
日本最大級の経営者交流会を全国で主催

 目次

クライアントの利益を最大化できるなら、嫌われても構わない

コーポレート・ベンチャー・キャピタルの設立が相次ぎ、有望なベンチャー企業を支援しようという動きが活発化する一方で、設立から10年で淘汰される中小企業は90%を超えると言われている。大手企業ですら、一手の差し違えが致命傷となって経営危機に瀕し、存続すら危ぶまれる事態に陥ることが珍しくない。

ベンチャー企業にとっては、まさに「生き残りを賭ける」という表現がふさわしい時代だ。

長年にわたり「ベンチャーの味方」として活動してきた実業家、SHGホールディングス株式会社代表取締役である早川周作も、喫緊の課題として「生き残りを期すベンチャー企業」のサポートにより力を入れ始めたところだ。

2016年11月に取締役に就任した南青山リーダーズ株式会社は、「10年先も残る企業」を増やすことを事業目的として、資金調達、株価算定、M&A、経営戦略分析、試算表の早期化を柱にベンチャー企業の経営を支える。また、ベンチャー企業の経営者が切磋琢磨しながら上場を目指せる「人と人をリアルにつなぐ場」としての役割も果たす。

「老舗と言われる日本企業の経営に着目し、永続的に事業を運営できる企業と消えていく企業を比較して経営のヒントを得るなど、知識を分け合ったり補い合ったりしながら皆で伸びていける仕組みを作ろうとしています。これからも、志あるベンチャー企業とその経営者の味方であり続けたいですね」

早川は、これまで約90社におよぶベンチャー企業の顧問やアドバイザーとして法務・財務・営業支援などの指揮を執ってきた。自身の経営ノウハウや知見を活かしたアドバイスには、熱狂的なファンも多い。

「顧問をしている企業の経営者とは月に1度面談をしますが、難しい話は一切抜きにして、ご飯を食べながら他愛のない話をするだけのこともあります。私と会って話すことが単純に楽しみだという方や、たくさん笑って帰るころにはスッキリして前向きになれると言ってくださる方が多いのはうれしいことですね」

たくさんの笑いを交えた雑談の合間に、歯に衣着せぬ物言いでズバズバと改善点を指摘する。笑いという緩衝材を最大限利用した巧みな話術は、「経営者界のお笑い芸人」を自認する早川ならではだ。

中には客観的な指摘を受け入れられずに離れていく人もいるが、それはそれで仕方ないと、あっけらかんと話す。

「100人いるうちの51人から支持されたとしても、残りの49人に嫌われる個性がなかったら、魅力がないのと同じです。だからと言って、むやみやたらにペコペコして100人から支持されようとすれば、もっと個性を失うことになるでしょう。そう考えたら、最初から嫌われるくらいのスタンスで行ったほうがいい。実際、クライアントの利益を最大化できるなら、嫌われても構わないと本気で思っているんです」

SHGホールディングス株式会社 代表取締役  早川周作

Profile

大学受験を目前に家業が倒産し、父が蒸発。アルバイトで学費を貯めて明治大学法学部へ進学し、学生起業家として数多くの会社の経営に参画。その後、元首相の秘書として2年間勉強し、28歳で国政選挙に出馬。次点となって経営者に戻ってからは、日本最大級の経営者交流会を全国で開催するほか、弁護士、行政書士、公認会計士、税理士、社労士、その他の専門家と連携して 約 90 社のベンチャーで法務・財務・営業支援などを指揮。「日本のベンチャーを育てる」を原点に活動する。

現在は飲食事業などを運営する SHG ホールディングス株式会社代表取締役、南青山リーダーズ株式会社取締役、株式会社スキャる執行役員などを兼務。また2018年2月には、国内初の卓球プロリーグ・Tリーグに参戦する「琉球アスティーダ」を運営する琉球アスティーダスポーツクラブ株式会社代表取締役に就任。月の半分を過ごす沖縄の地域貢献や琉球大学でも教鞭をとるなど、誰もが等しく夢を持てる社会の実現を目指す。

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SHGホールディングス株式会社 代表取締役

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