「価値の創造」にこだわり、起業。将来を見すえてアジアにも展開

高校生の頃から「起業」を意識していたという桃井。「社長」になるというより、「世の中に新しい価値を生み出したい」という想いが当時からあったという。

学生時代から起業し、さまざまなビジネスを手がけた。業績は順調で楽しく働いていたというが、インターネットが世の中に出てきたときに「これからはインターネットによって世界が変わっていく。絶対これをやりたい」と考える。そして、急成長中の通信会社に就職し、エンジニアとしての経験を積んだ後、29歳で再び会社を設立した。

「独自の価値を生み出す」ことを目指し、CRM（顧客管理・顧客との関係構築）のパッケージソフト開発をスタート。ソフトは多くの大企業で利用され、会社も50人規模の組織へと拡大させた。しかし、思うところがあり2012年に同社代表を退任。その後、新たに立ち上げたのがアジアクエストだ。

そのときの思いを、桃井はこう振り返る。

「気付いたら『普通の成長』しかできていなかった。ユニークな取り組みを行い、圧倒的な成長をしてこそベンチャーなのに、普通の成長に甘んじていた。今度こそは普通でない取り組みをすることで、圧倒的なスピードと成長を実現し、世の中にインパクトを与えたいと思いました」

その決意どおり、桃井はアジアクエストの立ち上げからわずか半年後、大胆な行動に出る。インドネシアのジャカルタに現地法人を設立し、現地のシステム開発会社に出資してグループ化したのだ。

日本のマーケットが縮小に向かう中、アジアとの関わりは今後いっそう深まっていく。継続的な成長のためにアジアへの展開は欠かせないと見越し、いち早く進出を決断した。

インドネシアを選んだ理由は、世界第4位の人口、日本の5倍の国土面積、高いGDP成長率――という市場規模の魅力。日本企業の進出も活発化している。「インドネシアでナンバーワンの日系ITサービス会社になる」という目標を掲げ、その実現に向かって邁進中だ。さらに、2015年にはマレーシアでも現地法人を設立している。

同時に、日本ではシステム開発やインフラ構築、そしてIoTサービスへと領域を広げ、現在、従業員規模は100名規模（海外も合わせると140名）に拡大した。

日本の顧客がアジアに進出する際にIT面のサポートを行う場合など、一つのプロジェクトに日本のメンバーと海外メンバーが共同で取り組むこともある。グローバルな感覚を養える環境であり、希望すれば海外事業に関わるチャンスもあるという。

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