2022年のゴールはもう目前。皆さんはどんな1年を過ごしましたか？コロナという名の強烈な敵キャラを寸前でかわしたり、時に攻撃を食らって一時停止…。HPを回復させて復活、なんて大接戦を繰り広げた方も多いのでは。ここまで走り抜けた自分に乾杯を！
さて、この記事でご紹介するのは来年創業10周年を迎える若き経営者たち。「ベンチャー企業の生存率は10年で6.3％」という報告があります。そんななか、彼らはどんな冒険を繰り広げ、厳しい競争を勝ち抜いてここにたどり着いたのでしょうか。（引用：日経ビジネス「創業20年後の生存率0.3％」を乗り越えるには」）
今回は「創業10周年の企業特集」、経営者たちが歩んだ10年の舞台裏を紹介します。
手に職を提供するオンラインスクール事業で、飛ぶ鳥を落とす勢いの「日本デザイン」。大坪社長にこの10年間で辛かったことを尋ねると、答えは「無い」。「正確にいえば0.01秒間は辛い。でも一瞬で意味を理解するので、辛いとは感じないのです」。
強靭な精神は生まれつきかと思いきや、意外にも幼少時代は癇癪持ちで、感情に振り回されるタイプだったそう。「毎日成長することを自分に課してきた結果だと思います。辛い瞬間はありますが、この10年で嬉しかったこと、楽しいことの方が多いだけです」。
社員の成長を毎日感じること。いろいろな経験をしたこと。「ありがとう」よりも大切にしている「人生が変わりました」というユーザーの声を、何百何千と重ねて来られたこと。「日本に自由な生き方を広げる会社として、次の10年で圧倒的1位を目指します」。
仕事がある。妻と子どもがいる。共にがんばる仲間がいる。「そんな今が、この10年で一番幸せです」と朗らかに語る伏見社長。コロナ後に立ち上げた、AIを活用したコンシェルジュサービス事業が順調ですが、過去に一度だけ、廃業を考えたことがあったそう。
それはコロナで売上9割減という窮地に陥った時。それでも「世界を変える、という強い想いで起業したのに、自分はまだ世界を何も変えていない」。「人生を全うするためにも、GAFAを越える会社を作る！」と再起を図り、今があります。
変化に乏しい社会だったら、今ほど大きな決断をしていなかったかもしれない。伏見社長はそう振り返ります。「10年後のビジョンは、弊社のサービスが社会に浸透し、人間が雑務から解放された社会です。共に歩む仲間たちへ。一緒に世界を変えていこうね」。
「女性が男性と同じ働き方、同じレールの上で生きるなんて無理がある！」。佐藤社長は就職活動で感じた違和感をエネルギーに、人材スキルのシェアサービス事業を開始。創業から5年で売上2億円を突破したというから驚きです。
経営のパートナーは、その想いに共感して集ったフリーランスの仲間たち。コロナで売上が停止した際は、逆に支えてもらったといいます。「1人で起業したのに、この10年でたくさんの繋がりができたこと、支え合える仲間と出会えたことが嬉しいです」。
縁が縁を呼び、22年12月に東銀座でワインバー「BRATT.GINZA」をオープンしたのも知人からの紹介がきっかけだったそう。「フリーランスの集合体の弊社は、会社が成長すると個人の事業も成長します。次の10年も、仲間と共に歩み続けます」。
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