主役は社長ではなく社員。
常に新規事業の可能性を
追い求める

株式会社ハロネット

住田 悦郎Etsuro Sumita

代表取締役

「Webでヒトと企業をつなげる」

幅広い事業展開で、
9年連続増収増益。
さらなる拡大を目指す

 目次

途上国を旅して決意した、「選択して生きる」

「Webでヒトと企業をつなげる」を理念に掲げ、Webコンサルティング、Webマーケティング、ホームページ制作、システム企画、アプリ開発など、幅広く手がける株式会社ハロネット。代表取締役の住田悦郎は、「常に新しい挑戦を続ける企業」と自負する。

新たな可能性を模索しては、「いける」と判断した事業に一気に資金と人材を投入することで成長してきた。現在は約4000社のクライアントを抱え、全国に4拠点を展開。毎年のように新しい事業部とサービスを生み出し、9年連続増収増益を果たしている。

今ではグループ全体で300人規模の組織を率いる住田だが、子どもの頃は目立たない存在で、「何にも夢中にならない子だった」という。幼少期も学生時代も、どう過ごしていたか記憶がない。何にもハマらないし得意なこともない、かといって不器用というわけでもない。通知表で言うと「オール3」の子どもだった。集合写真でもあまり目立つポジションにはいなかった。

将来の目標が特にないまま何となく大学の建築学科に進み、「家から近い」という理由だけで建設会社に入社した。

そんな住田に転機が訪れたのは、入社して1年半が経った頃にフィリピンを訪れたとき。現在でこそ経済成長著しいフィリピンだが、当時は国全体が貧しく、大勢のストリートチルドレンたちが「将来を選択しようにも選択できない世界」で生きていた。住田はその光景にカルチャーショックを受け、帰国後、会社を辞める決断を下す

「自分は選択して生きてないな、と思ったんです。せっかく将来を選択できる日本にいるのに、無難に生きている自分が嫌になった。そこで、どうせだったら、自分のやりたいことを全部やろう、と」

会社を辞めた後は、山にこもってスノーボードに明け暮れ、雪が解けるとタイを旅行した。思う存分遊び、貯金が底をついた1年後、再就職活動を開始。「結果主義の会社」で働きたいと考え、大手通信会社に入社した。営業未経験からのスタートだったが、結果を出すことにこだわり、猛勉強を開始。「本を読まなかった日はない」というほどビジネス書を読みあさり、セールスノウハウやマーケティングの知識を付け、それらを実践した。トップセールスの階段を駆け上り、1年半後には営業マネジャーへ昇格、さらに1年半後には200人の部下を抱える営業部長の地位に就いた。

「子どもの頃には何にもハマらず、評価もされなかった僕が、唯一『仕事』にハマった。仕事に打ち込み、高評価も得て、これまでの人生の中で初めて自分が主役になった時期でした。集合写真を撮るときも、堂々と真ん中にいました」

営業部長を務めていた29歳のとき、住田は新規事業企画部門への異動を命じられ、名古屋から東京へ転勤。パートナー開拓や交渉といった場面で勢いのあるベンチャー企業と出会った。多くの刺激を受けて起業へ、2009年、ハロネットを設立する。

株式会社ハロネット 代表取締役 住田 悦郎
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Profile

1977年、愛知県生まれ。愛知工業大学卒業後、建設会社に就職。2001年に株式会社光通信に転職し、トップセールス、マネジャー、新規事業企画などとして活躍。2009年株式会社ハロネットを設立。趣味は映画、旅行、読書など。

Contact

株式会社ハロネット

東京都渋谷区1-11-8 渋谷パークプラザ4F

http://www.he-llo.net/