海外における中小企業のリスクマネジメント
マーシュ ジャパン株式会社 代表取締役社長 中西 主

マーシュ ジャパン株式会社

中西 主Chikara Nakanishi

代表取締役社長

2015.04.29

 目次
  • 1.中小企業経営者のビジネスリスクに対する認識、準備の欠如

中小企業経営者のビジネスリスクに対する認識、準備の欠如

東日本大震災――。

地震大国である日本、いつかは襲ってくるのではないかと誰もが不安を抱えながらも、誰もその時を予測し得なかったこの未曾有の大災害が発生して2年が経過しました。震災後2年で様々な企業経営に関わるリスクが顕在化したと言えるでしょう。

地震や津波による財物損壊、サプライチェーンの寸断による需給不足とそれに伴う売上の減少、キャッシュフローの枯渇による決済不能、取引先の倒産による売掛債権の貸し倒れ、建物構造上の欠陥に起因する人身傷害による賠償責任、従業員の怪我や死亡による労災問題、そして、被災した多くの人々を苦しめる心の痛み(メンタルヘルス)などの問題が、今も尚深い傷を残したまま解決されていません。

企業経営を取り巻くリスクに対して、「備えあれば憂いなし」という格言に異を唱える経営者はほとんどいないのではないでしょうか。ただし、その「備え」の具体的な方法となると、全ての経営者が自社の対策について明確な答えを持っているわけではないでしょう。ましてや、リスクマネジメントという言葉は知っていても、実際のところ、いったい何をすれば良いのかわからない経営者もいれば、自社にはリスクマネジメントなど導入するに及ばずと考える経営者もいるかもしれません。

海外に比して、日本の中小企業経営者のビジネスリスクに対する認識とそのマネジメント能力は、決して高いレベルにあるとは言い難いのが現実です。

まず、企業を取り巻くリスクについて理解を深めていきましょう。次頁の図では、地震や津波に起因するリスクがドミノ的に連鎖する様を示しています。

一例を取りますと、地震発生→産工場損壊→サプライチェーン寸断→ブランド/社会的信用喪失→売上・利益減少→企業存続の危機というリスクのドミノ的連鎖が発生しています。リスクマネジメントとは、まさに、この地震発生という不可抗力のリスクに対して、いかにして企業の存続を守るか、その術を熟考し対策を講じる、ということに他なりません。

企業を取り巻くリスクとリスクのドミノ的連鎖
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Profile

学卒後、外資系保険会社等を経て、保険ブローカーのセジウィックの日本支店に入社、1997年にGMに就任。
1999年同社と現・マーシュ ジャパン株式会社が合併、新規ビジネスに取り組む。その傍ら、大学院にて財務、管理会計を学ぶ。2007年に取締役、2010年1月に代表取締役社長に就任し、現在に至る。

Contact

マーシュ ジャパン株式会社

【東京本社】
〒163-1438
東京都新宿区西新宿 3-20-2 東京オペラシティタワー38F
tel. 03-5334-8200
【大阪支社】
〒541-0047
大阪府大阪市中央区淡路町 3-6-3 NMプラザ御堂筋12F
tel. 06-6231-9055
URL http://www.marsh-jp.com/

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