株式会社Mentally

メンタルダウンから復活し、新たな道を切り拓く

株式会社須磨北造園土木

まず自分たちが楽しむこと。その喜びは周りに伝わり、 顧客や地域を動かすエネルギーになる！

株式会社アールラーニング

エンジニア一人ひとりの成長を家族のように支え、 ずっといたいと思える会社にしていこう！

眼科かじわらアイ・ケア・クリニック

日本全国の「眼科難民🄬」に光を届ける！ 街のクリニックの現場から眼科医療を変えよう！

株式会社W.H

中古住宅を甦らせるクリエイティブな仕事。 社員に思い切り味わってもらい、会社も成長しよう

株式会社識学

<h2>マネジメントにはロジックがあると気づかされた</h2>初めて識学に触れたときのことを、このように話すのは和田垣幸生だ。現在、主に経営者や企業の幹部層を対象におこなう、組織マネジメント理論の「識学トレーニング」と2019年に立ち上がった「M&amp;Aトレーニング」事業の責任者を務めている。部下のマネジメントや採用活動、当該事業のマーケティング活動にも従事。組織の中核を支える存在だ。入社したのは、株式会社識学が設立して間もない2015年9月。人材募集に応募するまで識学の存在を知らなかった和田垣は、選考面接で識学理論について説かれると、大きな感銘を受けた。「『目標設定の重要性』に関する話を聞いて、過去の自分は何もできていなかったことに気づかされました。一方で、これまでに出会った優秀な管理職の方の行動を思い返してみると、マネジメントのメカニズムを理解しているように思えたのです。講師として識学を広めることで、人によって大きな差があるマネジメントスキルを埋められるのでは、と感じました」入社以降、研修やテキストを通じて膨大な量の識学理論を習得し、講師の活動に打ち込んだ。組織の拡大を見据えた講師職の増員に伴い、新たに育成の体制づくりにも着手。講師になる明確な基準やチェックリストなど、何もないところからのスタートだった。そこから認定試験の策定をはじめ、講師の水準を向上させる仕組みを構築。和田垣が整えた教育環境が基盤となり、講師陣のレベルの高さが維持され、それが識学の強みにもなった。中途入社の社員が多数在籍し、おのおのが前職で培った知見を有していることも、識学の特徴だ。組織運営に課題を持つ、あらゆる企業が導入対象となるため、講師にもさまざまな業界知識が求められる。自身が担当する企業の業界について分からないことがある場合は、詳しい社員に聞く風土が自然とできているという。講師の育成に取り組み、現在は採用活動にも携わる和田垣。識学で長く活躍する人材の特徴について次のように語る。「入社前の段階から識学理論に強い関心を抱き、識学の講師として働く意義を感じている人は、入社後も伸びしろが大きいです。識学はマネジメントだけでなく、一個人の働き方にも置き換えられる理論。自身の仕事にも識学を徹底できている社員は、講師としての成長も早いといえます」この姿勢は、経営者に対するトレーニングの場でも不可欠だ。ただトークスクリプトや表面的な知識をインプットしただけでは、説得力のあるトレーニングはできない。識学への理解が深いほど、顧客の課題解決に対して正確かつスピーディーに尽力できるという。「識学理論を根幹から体得していれば、お客様からどんな質問をいただいても確実に答えられますし、困っていらっしゃる原因の改善策を見いだせるはず。その結果、組織にいい影響を与えられることがこの仕事の醍醐味でもありますね」講師として多くの組織の発展に貢献してきた和田垣は、自身が携わる事業の認知拡大に注力しながら、さらなる目標についてもこのように話す。「マネジメントコンサルティング事業もM&amp;A事業も、売上や導入数といった数字面に貪欲になりながら、スケールアップを図っていきたいです。そしてまた、新たな事業を担当していく。そんなサイクルで取り組んでいきます。それが識学を世の中により早く浸透させていくことにつながっていくはずですから」<img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/%E3%80%90web%E3%81%9D%E3%81%AE%E4%BB%96%E3%80%91%E8%AD%98%E5%AD%A6_%E5%92%8C%E7%94%B0%E5%9E%A3%E6%A7%98.jpg">公開日：2021年10月7日<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="association-btn" href="https://listen-web.com/companies/shikigaku.html">企業ページへ</a><h3>Staff</h3>インタビュー・執筆：堤真友子／編集：猪俣奈央子 撮影：田中振一

初めて識学に触れたときのことを、このように話すのは和田垣幸生だ。現在、主に経営者や企業の幹部層を対象におこなう、組織マネジメント理論の「識学トレーニング」と2019年に立ち上がった「M&Aトレーニング」事業の責任者を務めている。部下のマネジメントや採用活動、当該事業のマーケティング活動にも従事。組織の中核を支える存在だ。

講師育成の礎を築き、創業期から識学を支えてきた

まだ知られていない「いい会社」に光を当て、ご縁をつなぐ。そんな想いで、30年以上にわたり求人広告・採用支援のキャリアを重ねてきた廣田さえ子さん（株式会社デルタマーケティング エグゼクティブプランナー）が監修した書籍『泣けるくらい いい会社』が刊行されました。2025年6月30日に開催された本書の出版記念パーティーには、シェア出版に名を連ねた共著者や関係者が全国各地から集結。対面で顔を合わせながら、採用によってもたらされた各社の変化を糧に、さらなる成長を願う時間となりました。

相思相愛の採用こそが、未来をつくる―『泣けるくらい いい会社』出版記念パーティー

一つのテーマに対して複数の共著者が持論を展開し、一冊の書籍を構成する共著型の出版企画「シェア出版®」。

泣けるくらい いい会社

リスナーズ(株)代表の垣畑です。
6月6日（金）から7日（土）にかけて開催された、海外を拠点に活躍する日本人起業家ネットワークWAOJE（World Association of Overseas Japanese Entrepreneurs）のメンバー交流イベント『WAOJE Leaders Summit（通称：LS） in Pattaya 2025』に参加してきました。
バンコクから南東へ約160km、タイ東部チョンブリー県の西海岸に位置するパタヤで開催された本サミットは、WAOJE創立10周年を世界中から集まったメンバー約170名と共に迎える、大変意義深いものでした。

海外で戦う同志に強靭なレジリエンスを見る WAOJE Leaders Summit in Pattaya 2025 イベント参加レポート

理念や社会性と、経済合理性を矛盾なく両立する「絆徳（ばんとく）経営」。その実践に挑む経営者たちの声を集めた書籍『THE PURPOSE -絆と徳を大切にする経営者たち-』の刊行を記念し、2025年5月30日、都内のホテルにてパーティーが開催されました。共著者や関係者が集ったこの日、「絆徳経営」がさらに広がることを喜び合い、交流を通じて新たな共感が生まれる時間となりました。