株式会社W.H

中古住宅を甦らせるクリエイティブな仕事。 社員に思い切り味わってもらい、会社も成長しよう

リスナーズ株式会社

聴き、紡ぎ、つなぐ。ストーリーの力で世界中に人の輪を

株式会社EDiN.

常識を超える企画力で社会に革新を起こす若き経営者の挑戦

株式会社BLANClarity.

自分の仕事や人生に誇りを持ち、 自分の力で夢中になれる最高の人生を創ろう

医療法人杏華会

こどもだけでなくお母さんもケアする。 世の中にサービスがないなら、自分たちでつくろう

株式会社ぺー・ジェー・セー・デー・ジャパン

<h2>─ 会社の強みを教えてください</h2>
<h3>40代以上を対象にしたアンチエイジングベンチャーでプレステージブランドを展開</h3>
<p>スキンケアとスカルプケアを柱とするヘルスケア事業を展開しています。「美しくなる習慣をデザインする」をコンセプトに、素肌の力を引き出す高品質なスキンケア商品を提案しています。主力となる石鹸は1個あたり5000～7000円で、40代からのアンチエイジングに関心を持つお客様がターゲット。ビジネスモデルとしては、店舗を持たず自社EC（電子商取引）を介して、お客様と直接つながる形態を取っています。この形態でビジネスを展開することで、ミドルエイジからシニアを通し、変わりゆく体のコンディションやライフスタイルに、長期間寄り添うことができると考えています。</p>
<p>ビジネスのアイディアの根幹には、「ジャパンビューティーイノベーション」の概念があります。5年後10年後の市場において、世界の人々に商品を通じて日本の美的価値観を伝えていく。日本人が大切にしてきた、「シンプルな習慣を丁寧に続ける」ことで、最高の効果が実感できる商品を開発していきます。現在はスキンケアとヘアケアを中心に展開している事業を、将来的にはメイクアップ、ボディケア、ファッションまでブランドを広げながら、男性も含めた人間の素肌の美しさを引き出す商品を提案していきます。</p>
<h2>─ あなたにとって「EO」に参加する価値とは？</h2>
<h3>自分自身を指差すことの大切さに気付くことができた</h3>
<p>僕は経営者として過去に大きな失敗してしまったんです。なぜ失敗したかを知るためにグロービスのMBAコースで学び、その次の段階として勧められたのがEO。MBAで学んだ基礎力を経営に活かす応用力を身に付けるために加入しました。</p>
<p><a href="https://eotokyo.org/activity/forum/" target="_blank" rel="noopener">フォーラム</a>に参加した最初の頃はついていけず、脱退も考えました。当時はものごとに対する掘り下げ方が浅かったんですね。本質的な課題やテーマを提起することができず、苦しみました。そのうち気付いたのは、問題の原因を探るとき、矢印が外に向いていてはダメだということ。指差すべきは自分自身であり、答えは自分の中にある、と。時間はかかったけれど、そこに気付けたことが僕にとってのEOの価値です。</p>
<p>心理学に「ジョハリの窓」という、コミュニケーションを円滑にするためのモデルがあります。自己には「開放の窓（自分にも、他人にも分かっている姿）」「盲点の窓（他人に分かっているが、自分には分かっていない姿）」「秘密の窓（自分に分かっているが、他人には見せない姿）」「未知の窓（自分にも他人にも分かっていない姿）」という4つの窓があるというもの。EOでの活動は、ジョハリの窓を開いていく効果があると感じました。自分では気付いていなかった自分に出会えたし、今後も自分に向き合うことで経営者としての器を広げていきたいと思います。</p>
<h2 class="indent0"><strong>Q. あなたが自慢できることは？</strong></h2>
<p class="indent0">「グッドデザイン賞金賞を受賞しました。 化粧品業界でグッドデザイン賞金賞を受賞したのは我々と、15年前に受賞した資生堂社の2社のみです。」</p>
<h2><strong>Q. これまでに挫折や失敗の経験は？</strong></h2>
<p>「4年間で200回の商品開発を繰り返し、199個の失敗作を作った。失敗作も自分の大切な作品であり、その失敗作の積み重ねの上に今の成功があります。」</p>
<h2><strong>Q. 大切にしている言葉は？</strong></h2>
<p>「Less is more （より少ないことは、より豊かなことである）」<br />「 Less , but better （より少なく、しかもより良く）」</p>
<div class="inside"><a class="association-btn" href="https://listen-web.com/companies/p-g-c-d-japan-inc.html"><span style="color: #ffffff;">企業ページへ </span></a></div>
<div class="mt40" style="background-color: #f5f5f5; padding: 15px 15px 5px 15px;">
<h3 class="imgnn">Staff</h3>
<div id="singleInterviewerEyes">
<div class="inner">
<p>インタビュー・編集：<a href="https://listen-web.com/mitsuya-kakihata2/" target="_blank" rel="noopener">垣畑光哉</a>、<a href="https://listen-web.com/noriko-aoki/" target="_blank" rel="noopener">青木典子</a></p>
</div>
</div>
</div>


─ 会社の強みを教えてください
40代以上を対象にしたアンチエイジングベンチャーでプレステージブランドを展開
スキンケアとスカルプケアを柱とするヘルスケア事業を展開しています。

＜EO Tokyo メンバーインタビュー＞ 自分自身を指差すことの大切さに気付くことができた

現代のビジネス環境において、単なる利益追求を超えた「人と人とのつながり」を大切にする経営の重要性が増しています。多様な業界で活躍する経営者たちが、「絆」と「徳」という日本古来の価値観を現代の経営に生かし、持続可能な社会づくりに貢献しています。今回は5月30日に開催される「シェア出版『THE PURPOSE ⁻絆と徳を大切にする経営者たち⁻』出版記念パーティー・交流会」に先駆け、第1弾として、それぞれのビジョンと情熱を持って社会に新たな価値を生み出している7社の経営者の方々をご紹介します。

【シェア出版特集】第１弾「絆」と「徳」で社会に貢献する経営者たち

一つのテーマに対して複数の共著者が持論を展開し、一冊の書籍を構成する共著型の出版企画「シェア出版®」。

ロジックとパッションで顧客を癒す『セールスの達人』

2025年2月下旬に、弊社代表の垣畑がシンガポールを訪問しました。現地を訪れたからこそ生まれるつながりやアイデアもある。日本企業のシンガポール進出の現状を踏まえながら見いだした、新たな取り組みやコラボレーションの可能性について語りました。

日本企業の海外進出を後押しする新たな取り組みの可能性 - シンガポール出張レポート -

福井県を拠点に建設業を営む株式会社大志創建。独自で構築した「独立支援制度」や「利益確保の仕組み」を他社へ提供するコンサルティング事業を通じて、建設業界の課題解決に取り組んでいます。今回、代表取締役の谷健太郎さんに、同社が参加したシェア出版「PURPOSE2」を新規事業展開にどのように活用しているか、話を伺いました。