株式会社Mentally

メンタルダウンから復活し、新たな道を切り拓く

株式会社須磨北造園土木

まず自分たちが楽しむこと。その喜びは周りに伝わり、 顧客や地域を動かすエネルギーになる！

株式会社アールラーニング

エンジニア一人ひとりの成長を家族のように支え、 ずっといたいと思える会社にしていこう！

眼科かじわらアイ・ケア・クリニック

日本全国の「眼科難民🄬」に光を届ける！ 街のクリニックの現場から眼科医療を変えよう！

株式会社W.H

中古住宅を甦らせるクリエイティブな仕事。 社員に思い切り味わってもらい、会社も成長しよう

株式会社アーバンライク

<h2>失敗を繰り返し、住宅業界で起業。いくつもの出会いが転機に</h2>　順風満帆なサクセスストーリーを歩んできたかに見える吉野だが、決してそうではない。 福岡県大牟田市で生まれ育ち、高校時代からライブやクラブイベントの企画をするなど商売魂を発揮。だが、卒業後に起業した古着と海産物の販売業は一年で廃業し、次に立ち上げたパソコン販売とWeb制作の会社ではスタッフに持ち逃げされた。「海外ならば」と、たこ焼き屋のハワイ出店を計画したが現地空港でテロリストの疑いをかけられ、入国拒否となり挫折するなど、数多くの困難を経験してきた。追い打ちをかけられるように、のちに妻となる彼女から「定職に就かないと別れる」と告げられ、この言葉をきっかけに一念発起。就職した住宅会社で朝から晩までがむしゃらに働き、短期間でトップセールスマンにまで上りつめたのだった。 　「お客様の想像を超える提案ができてこそ、心から満足してもらえる」。自分の営業スタイルに確信を持ったことで、吉野の中にあった起業家魂に火が付き、起業を決意。勤務先の社長は熱意みなぎる吉野を後押しし、開業時には出資までしてくれた。こうして吉野は、福岡県大牟田市でアーバンライクの前身となるアーバンホームを創業する。 　プロの視点で厳選した建材や仕様を標準化し、高品質なデザイン・性能を低コストで提供する『セミオーダー住宅』。将来のキャッシュフローをもとにした資金計画のアドバイス。これらをもとに圧倒的な提案力で顧客の満足度を高めていった結果、業界平均では10％台とされる既存顧客からの新規顧客の紹介で56％という数字を叩き出した。 　好調に伸び続ける住宅事業だけでも十分輝かしいキャリアに思えるが、ある出会いがさらなる転機をもたらした。25歳で起業し、3年ほど経った頃には「イケてる社長」として地元で注目されていた吉野。しかし、ビジネススクールで経営学を学んだり、全国のベンチャー起業家と関わることが増え、先輩経営者たちの高いマインドに触れたりしたことで、いかに視野が狭かったかを思い知らされたと言う。 「目を向けていたのは住宅についてだけで、仕事を通して社会に貢献する意識が欠けていました。このままじゃマズイ、考え方を変えないと。そんな危機感に襲われたんです。社会への恩返しを意識して成長戦略を根底から見直し、結果が表れ始めたように思います」 　そしてもう一つ、偶然の出会いから新しい扉を開けたものがある。現在進めている沖縄事業だ。以前から沖縄好きで、年数回は訪れていた吉野。たまたま沖縄の居酒屋で食事をしていたときに居合わせた大工と意気投合。アーバンライクのことを前から知っていたと話す大工に「沖縄へ出店したら一緒に仕事をしてもらえますか？」と尋ねると快諾され、「沖縄で仕事がしたい」との想いが加速。いざ沖縄を市場調査すると、木造住宅の需要が急速に高まっていることを知った。 　もともと沖縄は木造住宅が主流だったが、沖縄戦以降は鉄筋コンクリート造へと移行。ところが近年、観光客の増加に伴うホテル建設などで建築コストが高騰し、コンクリート造より低コストの木造住宅が脚光を集めていたのだ。 　外熱をため込まない木造は、沖縄のように暑い地域では格段に涼しくなる。台風やシロアリといった沖縄特有の問題もあり木造は敬遠されているかと吉野は思っていたが、調べてみると建築技術の進化により木造住宅の需要が急伸していると知った。事実、2013～2018年でシェアが約5倍に急増していたほど。住宅会社として培ったリソースを存分に発揮でき、肝心の大工もいる。「よし、やろう！」と決断した。 　沖縄人気は今や観光客数ではハワイを上回る。何かを挑戦するのに最も有望なマーケットだと見込んだ吉野は現在1カ月のうち1週間ほど沖縄へ出向き、地盤固めに奔走している。不動産バブルによる木造住宅の需要増加も追い風となり、軌道に乗りつつある。<img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/URBAN%20LiKE_DSC08726.jpg"><h2>新規事業に挑戦し続け、「なくなると困る」存在を目指す</h2>「やりたいことがあり過ぎて、何から手をつけたらいいか迷う」と語る吉野。このチャレンジ精神こそが、アーバンライクが目指す姿なのである。その中でも、まず取り組みたいと考えているのが、暮らし方を提案していくこと。　 「『暮らしを豊かにする』展開として、早速動いているのが宿泊事業。コンテナハウスのブランドを立ち上げ、宮古島でのホテル建築の経験を活かし、今後は全国展開する予定である。同じく沖縄で、再生した琉球古民家や古民家風の新築を利用した宿泊施設をオープンさせていく計画もある。 　構想を広げていくためにも、吉野は「社長業に専念する」と社員たちに宣言。自ら現場に立つ最後の仕事として沖縄事業を軌道に乗せ、次のステージへ向かおうとしている。数々の失敗を重ねた過去があるからこそ、人一倍の勉強と努力を積み重ね、年月をかけて構想を少しずつ形にしてきた。その経営スタイルは、実に堅実だ。 「既存の事業を新しい地域で拡大すること。その新しい地域で新たな事業モデルを上乗せすること。徐々にエリアを広げながら、市場を開拓していきたいと考えています。その構想の一つが、『非日常を楽しむ家』。家で非日常を過ごせる空間づくりで、たとえば家の屋上へのダイニングソファやジャグジーなどの設置です。私たちが建ててきた家の平均単価が約2000万円とすると、この仕様は2200～2300万円ほど。月々の支払いが1万円も上がらない程度で叶うなんて、最高じゃないですか」 　入社予定の内定者にもその醍醐味を味わってほしいと、沖縄の一軒家で宿泊体験とクルーザーの上で入社式をおこなった。他にも楽しい時間を創出する飲食店、よりよい職場空間を提供するオフィスデザイン会社の立ち上げなど、プロジェクトが目白押しだ。 　『暮らしを豊かにする』を軸に、中長期ビジョンとして掲げるのが「2024年の売上100億円達成」だ。そのために新規事業でどのように売上を伸ばすか。白紙ともいえる新規の部分を社員全員で作り上げていこうと、社内の機運は高まっている。社員たちが同じ目標に向けて進んでいくためのブランドが、『アーバンライク』そのものなのだ。 　「アーバンライク『らしさ』について共通認識を持つのって、すごく大事じゃないかと感じていて。社内だけじゃなく、外部から見てもわかるようにしたいです」 　営業所でアーバンライクのイメージに合う音楽をかけたり、アロマの香りを選んだり。試行錯誤しながら形になりつつあるアーバンライクらしさ。こうしてブランディングの重要性を意識し始めたのも、アーバンライクのさらなる成長を見越してのことだ。今後は積極的に新規採用をおこなう予定で、そのためにも「らしさ」を明確化することで共感してくれた人に加わってもらいたいとの想いがある。吉野が重視するのは、ポジティブで笑顔がすてきな人、そして会社の雰囲気が合うかどうかだ。何よりもこの会社を理想としてくれる人を積極的に採用したいと考えている。 　アーバンライクらしさを追求し、想いを共有できる仲間を増やし事業を拡大することで「理想以上の暮らし」を提供していく。その道のりは、ワクワクするほど未知数だ。 「何をやっている会社なのか、よくわからない会社を目指しています。『さまざまな分野で活躍していて、本業がよくわかんないけど、この会社がなくなると困るよね』と言われる存在になりたいです」 <img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/URBAN%20LiKE_DSC08740.jpg" alt=""><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="facebook-btn-large" href="https://www.facebook.com/%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%90%E3%83%B3%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE-305244196202994/">Facebook</a>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="association-btn" href="https://listen-web.com/companies/urbanlike.html">企業ページへ</a><h3>Staff</h3>インタビュー・編集：垣畑光哉、角田尭史、三角由美子／撮影：蓮池ヒロ

順風満帆なサクセスストーリーを歩んできたかに見える吉野だが、決してそうではない。
福岡県大牟田市で生まれ育ち、高校時代からライブやクラブイベントの企画をするなど商売魂を発揮。だが、卒業後に起業した古着と海産物の販売業は一年で廃業し、次に立ち上げたパソコン販売とWeb制作の会社ではスタッフに持ち逃げされた。「海外ならば」と、たこ焼き屋のハワイ出店を計画したが現地空港でテロリストの疑いをかけられ、入国拒否となり挫折するなど、数多くの困難を経験してきた。

さらなる展開へ向けて 「アーバンライク」へ社名変更。 「理想以上の暮らし」を 提供したい。

一つのテーマに対して複数の共著者が持論を展開し、一冊の書籍を構成する共著型の出版企画「シェア出版®」。

泣けるくらい いい会社

リスナーズ(株)代表の垣畑です。
6月6日（金）から7日（土）にかけて開催された、海外を拠点に活躍する日本人起業家ネットワークWAOJE（World Association of Overseas Japanese Entrepreneurs）のメンバー交流イベント『WAOJE Leaders Summit（通称：LS） in Pattaya 2025』に参加してきました。
バンコクから南東へ約160km、タイ東部チョンブリー県の西海岸に位置するパタヤで開催された本サミットは、WAOJE創立10周年を世界中から集まったメンバー約170名と共に迎える、大変意義深いものでした。

海外で戦う同志に強靭なレジリエンスを見る WAOJE Leaders Summit in Pattaya 2025 イベント参加レポート

理念や社会性と、経済合理性を矛盾なく両立する「絆徳（ばんとく）経営」。その実践に挑む経営者たちの声を集めた書籍『THE PURPOSE -絆と徳を大切にする経営者たち-』の刊行を記念し、2025年5月30日、都内のホテルにてパーティーが開催されました。共著者や関係者が集ったこの日、「絆徳経営」がさらに広がることを喜び合い、交流を通じて新たな共感が生まれる時間となりました。