株式会社Mentally

メンタルダウンから復活し、新たな道を切り拓く

株式会社須磨北造園土木

まず自分たちが楽しむこと。その喜びは周りに伝わり、 顧客や地域を動かすエネルギーになる！

株式会社アールラーニング

エンジニア一人ひとりの成長を家族のように支え、 ずっといたいと思える会社にしていこう！

眼科かじわらアイ・ケア・クリニック

日本全国の「眼科難民🄬」に光を届ける！ 街のクリニックの現場から眼科医療を変えよう！

株式会社W.H

中古住宅を甦らせるクリエイティブな仕事。 社員に思い切り味わってもらい、会社も成長しよう

株式会社秋葉牧場ホールディングス

<h2>「お客様を楽しませる！」の目標に向け、アイデア出しは全員で</h2>
<p>「動物の飼育体験をしてもらおう」<br />「子どもたちに牛柄のフェイスペイントをして楽しんでもらおう」<br />「ウサギのお尻の写真と鼻の写真を並べて展示して、どちらが好きか投票してもらおう」<br /><br />千葉県の観光牧場『成田ゆめ牧場』を運営する株式会社秋葉牧場では、イベント企画などのプロジェクトが立ち上がると、朝礼後にブレスト（ブレインストーミング＝複数名でアイデアを出し合う）がおこなわれる。<br /><br />参加者は全スタッフ、約50名。7～8名ずつ、6～7つのグループに分かれて、アイデアを出し合う。議論がまとまれば、グループごとに発表し、全員で検討。執行役員・観光事業部事業部長の齋藤学は「誰もが遠慮なく思ったことを言える場」だと言う。<br /><br />「バカバカしいアイデア、とうてい実現できないような突拍子もないアイデアも出てきます。『思いついたら何でもどんどん言おう』という方針ですから、皆、好きなことを言いたい放題です（笑）。成立した企画を実行するにあたっては、入社2～3年目の若手がリーダーを務めることも。トップから『これをしろ』と指示されるのではなく、すべて自分たちで決めていけるので、皆、面白がってやっていますね。最終的には、お客様の安心安全が施されているのか、わかりやすく混乱ないように進められるのかを管理職に確認・承認された後、準備・運営することになります」<br /><br />グループのメンバーは定期的に入れ替える。メンバーの担当職種はバラバラ。酪農・園芸・製造・販売・飲食・遊戯施設・キャンプ場運営・動物イベントなど、約20ある部門のスタッフが入り交じって取り組む。<br /><br />「普段は接点がない部門・職種の人とコミュニケーションをとる機会を設ける、という狙いもあります。どの部門・職種も、『来場者を楽しませよう』という目標は同じ。その実現に向けて一体感を持って取り組めるようになれば、と。それに、お互いの仕事を知ることで、気付きや学びを得ることもできます」<br /><br />実際、一つのプロジェクトテーマに対し、さまざまな視点でのアイデアが交換されている。例えば、例年7月におこなわれる「牛祭り」。酪農スタッフからは「乳しぼりの量・スピードを競うレース」や「削蹄（牛の爪切り）の見学会」、飲食スタッフからは「牛の4つの胃袋は、それぞれどんな食べ方が美味しいかを教える」、キャンプ場運営スタッフからは「牧場に宿泊してもらう」など、その職種ならではの発想が出てくる。<br /><br />動物スタッフが「イースターイベントで期間限定フレーバーのソフトクリームを作ろう」と言えば、飲食スタッフが「『イースターバニー』にちなんで、うさぎの耳型のチョコをあしらおう」と提案するなど、複数職種の連携によってアイデアがブラッシュアップされているという。<br /><br />アイデアを検討する途中でボツになりかける案もあるが、別のグループのアイデアと組み合わせることで実現する企画もある。幅広い事業を展開する秋葉牧場ならではの強みといえそうだ。<br /><br />異なる部門の発想が組み合わさって、新しい企画が生まれることも。メディアで取り上げられることもある名物スイーツ『飯ごうでDoプリン』は、キャンプアイテムである飯ごうに入った1.5リットルのプリン。「自慢の牧場牛乳を活かした商品を作りたい」という通信販売部門とキャンプ場運営部門のアイデアが融合したヒット商品だ。<br /><br />「今後も商品やイベントなどの企画では、いろいろな部署をごちゃ混ぜにして、意見を出し合うやり方で運営していきます。組織が縦割りにならないようにして、柔軟に物事を考えられる社員を育成していきたいですね。そのためにも、社内の部署同士の連携はもちろん、外部機関の研修も取り入れるなどして、今まで以上に教育にも力を入れていきます」<br /><img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/manabu-saito_st_2_200323_0029.JPG" width="800" height="533" /></p>
<div class="inside"><a class="HP-btn-large" href="https://www.yumebokujo.com/"><span style="color: #ffffff;">秋葉牧場HP </span></a></div>
<div class="inside"><a class="association-btn" href="https://listen-web.com/companies/akibabokujo.html"><span style="color: #ffffff;">企業ページへ </span></a></div>
<div class="mt40" style="background-color: #f5f5f5; padding: 15px 15px 5px 15px;">
<h3 class="imgnn">Staff</h3>
<div id="singleInterviewerEyes">
<div class="inner">
<p>インタビュー・編集：青木典子、西野愛菜／撮影：鈴木愛子</p>
</div>
</div>
</div>


「動物の飼育体験をしてもらおう」
「子どもたちに牛柄のフェイスペイントをして楽しんでもらおう」
「ウサギのお尻の写真と鼻の写真を並べて展示して、どちらが好きか投票してもらおう」

約20部門のスタッフが入り交じり、異なる発想を融合させたアイデアを生み出す

まだ知られていない「いい会社」に光を当て、ご縁をつなぐ。そんな想いで、30年以上にわたり求人広告・採用支援のキャリアを重ねてきた廣田さえ子さん（株式会社デルタマーケティング エグゼクティブプランナー）が監修した書籍『泣けるくらい いい会社』が刊行されました。2025年6月30日に開催された本書の出版記念パーティーには、シェア出版に名を連ねた共著者や関係者が全国各地から集結。対面で顔を合わせながら、採用によってもたらされた各社の変化を糧に、さらなる成長を願う時間となりました。

相思相愛の採用こそが、未来をつくる―『泣けるくらい いい会社』出版記念パーティー

一つのテーマに対して複数の共著者が持論を展開し、一冊の書籍を構成する共著型の出版企画「シェア出版®」。

泣けるくらい いい会社

リスナーズ(株)代表の垣畑です。
6月6日（金）から7日（土）にかけて開催された、海外を拠点に活躍する日本人起業家ネットワークWAOJE（World Association of Overseas Japanese Entrepreneurs）のメンバー交流イベント『WAOJE Leaders Summit（通称：LS） in Pattaya 2025』に参加してきました。
バンコクから南東へ約160km、タイ東部チョンブリー県の西海岸に位置するパタヤで開催された本サミットは、WAOJE創立10周年を世界中から集まったメンバー約170名と共に迎える、大変意義深いものでした。

海外で戦う同志に強靭なレジリエンスを見る WAOJE Leaders Summit in Pattaya 2025 イベント参加レポート

理念や社会性と、経済合理性を矛盾なく両立する「絆徳（ばんとく）経営」。その実践に挑む経営者たちの声を集めた書籍『THE PURPOSE -絆と徳を大切にする経営者たち-』の刊行を記念し、2025年5月30日、都内のホテルにてパーティーが開催されました。共著者や関係者が集ったこの日、「絆徳経営」がさらに広がることを喜び合い、交流を通じて新たな共感が生まれる時間となりました。