株式会社Mentally

メンタルダウンから復活し、新たな道を切り拓く

株式会社須磨北造園土木

まず自分たちが楽しむこと。その喜びは周りに伝わり、 顧客や地域を動かすエネルギーになる！

株式会社アールラーニング

エンジニア一人ひとりの成長を家族のように支え、 ずっといたいと思える会社にしていこう！

眼科かじわらアイ・ケア・クリニック

日本全国の「眼科難民🄬」に光を届ける！ 街のクリニックの現場から眼科医療を変えよう！

株式会社W.H

中古住宅を甦らせるクリエイティブな仕事。 社員に思い切り味わってもらい、会社も成長しよう

株式会社アイドマ・ホールディングス

<h2>組織に属するなんて考えられなかった自分が、今ここにいる理由</h2>「会社員になるつもりはなかった」、三浦和広は言う。 学生時代から目指していたのは『物書き』になること。 そのため、大学卒業後は就職をしないつもりだった。 執筆活動を続けるうちに文芸賞を受賞したり、自ら出版社を立ち上げたりもした。 Amazonの売上ランキングで、カテゴリー1位になった書籍もある。 そんな三浦が、取締役としてアイドマに参画しているのは、個人の活動とはまったく異なるベクトルの夢があるからだ。&nbsp;「日本の社会課題である『少子化による労働人口の減少』。国力が落ちてしまう可能性のある深刻な課題です。当社はこの問題解決に向けて、女性やシニアといった『働きたくても働けない人たち』に働く機会・仕組みを提供するようなサービスを展開。「企業の業務」と「個人の働き方」＝【ワーク】を「改革する」＝【イノベーション】という意味が込められた『ワークイノベーション』をテーマに、企業や個人のあらゆる夢に貢献していくことを目標に掲げています。これは、私ひとりの力では到底実現できないこと。一度きりの人生、個人で取り組むのとは比較にならないような大きなことを成し遂げてみたいじゃないですか。まだまだ道半ばではありますが、同じ志を持つ仲間が集まっているこの組織だからこそ、有言実行で目標に向けて前進を続けていきたいです」アイドマとの出会いは創業間もない、2009年頃のこと。 学生アルバイトとして創業期のアイドマのマーケティング業務に従事したことが、現在に至るアイドマとの関係のはじまりだ。 途中、執筆活動に専念するために会社を離れた時期もある。 それでも再びアイドマに戻ってきたのは、会社が実現したいこの大きな目標に共鳴しているからだという。そんな三浦が現在率いている営業本部は、法人向けソリューションの提案を専門としている精鋭部隊だ。 商談相手は主に中小企業の経営者。 なおかつ無形商材を提案するという仕事のため、セールスとしての難易度も極めて高いと語る。&nbsp;「私たちの仕事を一言で言えば、中小企業に対する経営コンサルティングなんです。扱う商材の難易度も高ければ、商談相手のビジネスレベルも高い。だから自ら価値を高め、価値を出し続けないと、信頼がなくなってしまう。私たちはそのような緊張感の中で仕事が出来るのでビジネスパーソンとしての成長スピードがものすごく速い。あらゆる業界の方々とお付き合いをさせていただくため、日々新たな学びや発見がありますし、社長が経営判断の材料とするようなセンシティブな事柄にも触れる機会がある。この環境の中でビジネスができるからこそ、急速な成長が見込めるんです」&nbsp;一方で三浦は、「難易度が高いからこそ最初は上手くできなくて当然。今の自分の実力は気にせず、安心して来てほしい」と語る。 むしろ、「AIやロボティクスのような次世代技術の台頭が何を意味するのかを理解し、自分の市場価値を上げていきたいと思っている人」こそ、アイドマを成長のステージにしてほしいという。&nbsp;「個人の市場価値は、スキルの有無や大小だけで判断できないと思うんです。世の中が本当に求めているのは、その人がどれだけ責任を持って物事に取り組んできたか。私たちは、クライアントである経営者の方々の、会社の今後を左右するような大きな決断に寄り添っていきますので、そこには相応の責任やプレッシャーが伴う。この緊張感に身を置きながら、限られた時間で最大のパフォーマンスを出す仕事ですので、決して楽な仕事ではありません。でも、それを乗り越えた先には、本当の意味での顧客満足と今の自分が驚くような自身の成長、そして可能性が広がっているはずです」 <img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/02_MiuraKazuhiro_DS13758.jpg" alt=""><h3>Staff</h3>インタビュー・編集：森田大理 、西野愛菜／撮影：後藤敦司

「会社員になるつもりはなかった」、三浦和広は言う。
学生時代から目指していたのは『物書き』になること。
そのため、大学卒業後は就職をしないつもりだった。
執筆活動を続けるうちに文芸賞を受賞したり、自ら出版社を立ち上げたりもした。

ひとりではできない“偉業”を同じ志を持つ仲間たちと成し遂げたい

まだ知られていない「いい会社」に光を当て、ご縁をつなぐ。そんな想いで、30年以上にわたり求人広告・採用支援のキャリアを重ねてきた廣田さえ子さん（株式会社デルタマーケティング エグゼクティブプランナー）が監修した書籍『泣けるくらい いい会社』が刊行されました。2025年6月30日に開催された本書の出版記念パーティーには、シェア出版に名を連ねた共著者や関係者が全国各地から集結。対面で顔を合わせながら、採用によってもたらされた各社の変化を糧に、さらなる成長を願う時間となりました。

相思相愛の採用こそが、未来をつくる―『泣けるくらい いい会社』出版記念パーティー

一つのテーマに対して複数の共著者が持論を展開し、一冊の書籍を構成する共著型の出版企画「シェア出版®」。

泣けるくらい いい会社

リスナーズ(株)代表の垣畑です。
6月6日（金）から7日（土）にかけて開催された、海外を拠点に活躍する日本人起業家ネットワークWAOJE（World Association of Overseas Japanese Entrepreneurs）のメンバー交流イベント『WAOJE Leaders Summit（通称：LS） in Pattaya 2025』に参加してきました。
バンコクから南東へ約160km、タイ東部チョンブリー県の西海岸に位置するパタヤで開催された本サミットは、WAOJE創立10周年を世界中から集まったメンバー約170名と共に迎える、大変意義深いものでした。

海外で戦う同志に強靭なレジリエンスを見る WAOJE Leaders Summit in Pattaya 2025 イベント参加レポート

理念や社会性と、経済合理性を矛盾なく両立する「絆徳（ばんとく）経営」。その実践に挑む経営者たちの声を集めた書籍『THE PURPOSE -絆と徳を大切にする経営者たち-』の刊行を記念し、2025年5月30日、都内のホテルにてパーティーが開催されました。共著者や関係者が集ったこの日、「絆徳経営」がさらに広がることを喜び合い、交流を通じて新たな共感が生まれる時間となりました。