株式会社W.H

中古住宅を甦らせるクリエイティブな仕事。 社員に思い切り味わってもらい、会社も成長しよう

リスナーズ株式会社

聴き、紡ぎ、つなぐ。ストーリーの力で世界中に人の輪を

株式会社EDiN.

常識を超える企画力で社会に革新を起こす若き経営者の挑戦

株式会社BLANClarity.

自分の仕事や人生に誇りを持ち、 自分の力で夢中になれる最高の人生を創ろう

医療法人杏華会

こどもだけでなくお母さんもケアする。 世の中にサービスがないなら、自分たちでつくろう

有明こどもクリニック

<h2>休診日は祝日のみ、有明エリアの頼れるホームドクター</h2>地域の医療に役立ち、社会福祉にどう取り組んでいけるのか。私は医師として、自分で課題を発見し、解決することで、地域住民のみなさんが安心して生活できる社会づくりに役立ちたいと考えています。 たとえば、私が院長を務める有明こどもクリニックは、2014年4月から休診日を祝日のみとしました。これは、有明エリアの子育て世代の不安を解消したかったからです。 開業当初の休診日は、週2日。それでも、他院が休みの日でも病気のお子さんを診られるように、日曜日は診療していたのです。しかし、有明エリアの人口が増えるにしたがって、患者さんの数も増えていきます。そうすると、休診日の翌日には、診療しきれないほど混雑するようになりました。その問題を解消するために、診療日を増やしたというわけです。 診療日を増やした理由は、もう一つあります。2014年春、これまで有明エリアの小児診療の中心施設であった昭和大学豊洲クリニックが移転。かわりに、昭和大学江東豊洲病院が新設されたのですが、こちらは急性期病院で、紹介状がない場合には初診時選定療養費5400円が必要です。それまで、当院と昭和大学豊洲クリニックの休診日は補完関係にあったのですが、小児科のない空白の曜日ができることになり、患者さんも大変困っていました。そこで、祝日以外を診療日としたのです。その背景には、昭和大学江東豊洲病院の小児科の先生たちに、非常勤として診療してもらえるようになったことも後押しとなりました。 現在、患者数は、年間のべ3万8000人。必然的に患者さん一人あたりの診療時間は短くなりますが、これまでの経験と最新の医療情報を習得することによって、適切な診療を行えているという自負はあります。今後も、前線に立って診療をしながら、地域の医療に貢献していきたいと思います。<h2>子どもを総合的にケアする小児総合診療</h2>私が目標とするのは、〝小児総合診療〞です。それは、どういうことか。病気やケガなどの症状を診るだけではなく、なぜ、そのような結果になったのか、防ぐためにはどうすればよいのかなど、患者さん自身をケアするということです。症状だけではなく、人を診ることで、予防にもつなげたい。そのためには、本人の成長や発達、小児患者の家族に寄り添っていくべきだと考えています。 思い返すと、私が小児科医を志したきっかけも、総合的に患者さんに向き合える医師になりたいと思ったからです。医師の専門分野は、世間のイメージとは違い、かなり細分化されています。肝臓、胃、心臓など、臓器ごとにバラバラになっているんです。私は、医師はできるだけゼネラリストであるべきだと思っています。人を総合的に診療できる医者になりたい。人が生まれて成長していくその過程を診たい。家族を診たい。こうした医師像に一番近かったのが、小児科医だったのです。 小児総合診療を意識し始めたのは、勤務医時代に日本の小児医療の現実を知ってからです。当時、日本の新生児医療および乳児医療における救命率は、先進国の中でもトップレベルを誇っていました。しかし、幼児に対する治療となると、がくんと成績が落ちて、下から数えたほうが早いくらいだったのです。 幼児の死因として大きな割合を占めるのは、不慮の事故ですが、子どもの事故をケアする医師というのは少ないのです。外科医には子どもを苦手としている人が意外に多くいますし、子どもが専門の小児科医は外科的治療を苦手としていたりと、幼児の救急医療分野が宙に浮いているわけです。その問題を解消するため、私は、小児の救急医療と集中治療を勉強しました。そうすれば、重症の子どもたちを救えるはずだと思ったのです。 さらに、実際に診療を続けていくうちに、両親や祖父母などの保護者にひと言でも指導できていれば、未然に病気やケガを防ぐことができたのではないかというケースに数多く出合いました。自分が地域の最前線に立って、家庭をも含んでケアしていけば、もっと苦しむ子どもを救えるはず。家庭だけでなく、地域のホームドクターになりたい。こんな思いで開業したのが、「有明こどもクリニック」です。現在では、クリニックを拠点として、病児保育施設をつくり、社会の役に立ちたいと考えています。※以下、有明クリニック総合・5医院のサイト ・総合サイト <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://child-clinic.or.jp">https://child-clinic.or.jp</a>・有明みんなクリニック　田町芝浦院 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tamachi-shibaura.child-clinic.or.jp">https://tamachi-shibaura.child-clinic.or.jp</a>・有明みんなクリニック　有明ガーデン院 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ariake.child-clinic.or.jp">https://ariake.child-clinic.or.jp</a>・有明こどもクリニック　豊洲院 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://toyosu.child-clinic.or.jp">https://toyosu.child-clinic.or.jp</a>・有明こどもクリニック　勝どき院 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kachidoki.child-clinic.or.jp">https://kachidoki.child-clinic.or.jp</a>・有明ひふかクリニック　有明ガーデン院 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ariakeskin-garden.child-clinic.or.jp">https://ariakeskin-garden.child-clinic.or.jp</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="association-btn" href="https://listen-web.com/companies/child-clinic.html">企業ページへ</a><h3>Profile</h3>2010年9月開業。院内は、病気の子どもが緊張せずに診療時間まで待てるように、ポップなブロック細工の内装で飾られています。開業当初の休診日は、火曜日と土曜日の週2日制でしたが、有明エリアの人口急増による需要の高まりを受け、2014年に祝日のみ休診の体制へと変更。小児総合診療を信条に掲げ、病気やケガなどの症状を診るだけでなく、事故や病気を未然に防ぐことを目標としています。院長の小暮先生は、日本の問題点である少子高齢化を危惧し、子育て世代の女性が安心して働ける社会づくりに尽力。空室やオフィスビルを利用した病児保育サービスのシステムづくりを模索しています。

地域の医療に役立ち、社会福祉にどう取り組んでいけるのか。私は医師として、自分で課題を発見し、解決することで、地域住民のみなさんが安心して生活できる社会づくりに役立ちたいと考えています。
たとえば、私が院長を務める有明こどもクリニックは、2014年4月から休診日を祝日のみとしました。これは、有明エリアの子育て世代の不安を解消したかったからです。

空室を病児保育施設に転用女性が安心して働ける社会の構築を目指す

現代のビジネス環境において、単なる利益追求を超えた「人と人とのつながり」を大切にする経営の重要性が増しています。多様な業界で活躍する経営者たちが、「絆」と「徳」という日本古来の価値観を現代の経営に生かし、持続可能な社会づくりに貢献しています。今回は5月30日に開催される「シェア出版『THE PURPOSE ⁻絆と徳を大切にする経営者たち⁻』出版記念パーティー・交流会」に先駆け、第1弾として、それぞれのビジョンと情熱を持って社会に新たな価値を生み出している7社の経営者の方々をご紹介します。

【シェア出版特集】第１弾「絆」と「徳」で社会に貢献する経営者たち

一つのテーマに対して複数の共著者が持論を展開し、一冊の書籍を構成する共著型の出版企画「シェア出版®」。

ロジックとパッションで顧客を癒す『セールスの達人』

2025年2月下旬に、弊社代表の垣畑がシンガポールを訪問しました。現地を訪れたからこそ生まれるつながりやアイデアもある。日本企業のシンガポール進出の現状を踏まえながら見いだした、新たな取り組みやコラボレーションの可能性について語りました。

日本企業の海外進出を後押しする新たな取り組みの可能性 - シンガポール出張レポート -

福井県を拠点に建設業を営む株式会社大志創建。独自で構築した「独立支援制度」や「利益確保の仕組み」を他社へ提供するコンサルティング事業を通じて、建設業界の課題解決に取り組んでいます。今回、代表取締役の谷健太郎さんに、同社が参加したシェア出版「PURPOSE2」を新規事業展開にどのように活用しているか、話を伺いました。