株式会社Mentally

メンタルダウンから復活し、新たな道を切り拓く

株式会社須磨北造園土木

まず自分たちが楽しむこと。その喜びは周りに伝わり、 顧客や地域を動かすエネルギーになる！

株式会社アールラーニング

エンジニア一人ひとりの成長を家族のように支え、 ずっといたいと思える会社にしていこう！

眼科かじわらアイ・ケア・クリニック

日本全国の「眼科難民🄬」に光を届ける！ 街のクリニックの現場から眼科医療を変えよう！

株式会社W.H

中古住宅を甦らせるクリエイティブな仕事。 社員に思い切り味わってもらい、会社も成長しよう

株式会社CARTA HOLDINGS

<h2>得意領域の異なる二社の統合により、あらゆるニーズに対応できる体制を確立</h2>2019年、メディアレップの草分けとして始まり、国内のデジタルマーケティング領域を牽引してきた「株式会社サイバー・コミュニケーションズ」と、ネットベンチャーとしてテクノロジーを強みに数々の事業を開発してきた「株式会社VOYAGE GROUP」が経営統合し、株式会社CARTA HOLDINGSが誕生した。CARTA HOLDINGSでは、マーケティングソリューション事業、アドプラットフォーム事業、コンシューマー事業の三つつを柱に事業を展開。デジタルマーケティング支援、広告配信プラットフォーム運営、メディア運営、販売促進のデジタルトランスフォーメーション支援、ゲームアプリの提供、ふるさと納税事業、新卒エンジニア採用支援など、多岐にわたるニーズに対応している。「デジタルを起点として、あらゆる支援、サービスを提供しています。ブランディング広告を得意とするサイバー・コミュニケーションズと、ダイレクトレスポンス広告を得意とするVOYAGE GROUPが経営統合したことで、幅広い課題解決力が弊社の大きな強みになりました」と株式会社CARTA HOLDINGSの代表取締役社長兼COO新澤明男は話す。現在、さまざまなWeb広告の配信サービスが乱立しているが、CARTA HOLDINGSがほかと一線を画しているのは、自社開発したアドテクノロジーを使っている点にある。「自社で独自に開発した技術を使っているため、クライアント企業が抱える課題に対して、的確にカスタマイズした形でサービスを提供することが可能です。より効率的に、かつ、効果の高いマーケティングを支援しています。一口にマーケティングといっても、その中身は直近の販促から中長期的な視野でとらえたブランド構築まで、多岐にわたります。弊社ではさまざまなプロダクトを組み合わせ、あらゆるニーズに対してトータルにご提案できる体制を整えています」<img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/%E3%80%90Web%E3%81%9D%E3%81%AE%E4%BB%961%E3%80%91CARTA%20HOLDINGS_%E6%96%B0%E6%BE%A4%20%E6%98%8E%E7%94%B7%E6%A7%98.JPG"><h2>文化の違いを乗り越え、ミッション・バリューを一つにまとめる</h2>得意な領域の異なる二社が統合することで、デジタル広告・マーケティング分野において死角のないサービスを可能にしたCARTA HOLDINGS。しかし、文化の異なる二つの企業の統合は、一筋縄でいくものではなかった。サイバー・コミュニケーションズは、電通グループの子会社で、1,000人規模の企業。インターネット広告の黎明期から参入し、インターネット広告のあるべき姿勢や、社会に対する自社の存在意義について考え、業界を牽引してきた。一方のVOYAGE GROUPは、ネットベンチャーから始まり、「360°スゴイ」 をSOUL（企業理念）として掲げる勢いのある企業だった。「価値観も文化も違う二つの企業を統合し、新たな一つを生み出す。これは、非常に大きなチャレンジであり、これこそが、私たちにとってのゼロイチでした」2019年の統合直後は、まだそれぞれで事業を行っており、あくまで事業連携や協働という形で、シナジーを追求していた。「共に仕事をする感覚値が社内に浸透してきた感触を得られたので、それを言葉にしたいと考えるようになりました。さらに心を一つにするために、社員すべてに持ってもらいたい大切な心持ちとして、バリューを定義することにしたのです」2021年、新しい経営理念を策定するプロジェクトを立ち上げた。社長である新澤自らがプロジェクトオーナーとなり、チームメンバーには両社からバランス良く、さまざまな職種、ライフステージにいる男女を集めた。ミッション・バリューを策定するうえで最も苦労したことは、どこかからの借り物ではない「自分たちの言葉」で作りあげることだったという。「プロジェクトメンバーだけで話し合っても駄目だし、経営陣だけで話しても、もちろん駄目。どれだけ広く社員の声を集められるのかが課題でした。全社アンケートやインタビューを行い、さまざまな立場の社員や経営陣にヒアリングをしました。そのうえで、どのようにしたらCARTAらしさを表現する言葉になるのかを検討し、丁寧にすり合わせていったのです」特に心がけたのは、ミッション・バリューが固まるまでのプロセスをできるだけ社員と共有することだった。通常のプロジェクトでは、メンバー以外にはプロジェクトの発足と結果しか知らされないことが多い。しかし、このプロジェクトは、全社員にその過程を伝えることが重要と考えたのだ。毎週のミーティングは、絵や図を多用したグラフィックレコードの手法で分かりやすい議事録を作成、全社員に共有した。こうして、次のようなミッション・バリューが生まれた。【ミッション】The Evolution Factory【バリュー】<ol><li>挑戦しよう。</li><li>すべてを、自分ごとに。</li><li>スピードは力。</li><li>全誠実でいよう。</li><li>違いを強さに。</li><li>超えよう。</li><li>いつだって楽しく。</li></ol><h2>ミッション・バリューを浸透させ、新生CARTA HOLDINGSへ</h2>いくら優れたミッションやバリューがあっても、それが社員に浸透し、サービスやプロダクトを通して社会へ還元されなければ意味がない。今はバリューを社内に浸透させるための仕掛けを作っている段階だという。バリューを体現できているかどうかの評価システムや制度を作り、「進化」や「挑戦」「自分ごと」といったミッションやバリューが、普段の会話の中でも使われる言葉になるよう促している。「ミッションである“The Evolution Factory”に関しては、浸透しつつあることを感じています。Slackのスタンプで使われたり、日常的に“進化する”という言葉が社内でよく使われたりするようになりました。とはいえ、言葉が浸透すればいいというわけではなく、それをどのように事業へ結びつけるか、行動に移せるかが重要です。そこについては、これからですね」<img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/%E3%80%90Web%E3%81%9D%E3%81%AE%E4%BB%962%E3%80%91CARTA%20HOLDINGS_%E6%96%B0%E6%BE%A4%20%E6%98%8E%E7%94%B7%E6%A7%98.JPG" alt="">CARTA HOLDINGSは経営理念を作るプロジェクトと同時に、社内の人事部門や経理部門、情報システム部門といったバックオフィスを一つにする機構改革も行った。2019年の統合後も二つの企業それぞれのコーポレートが存在していたのを、3年がかりでホールディングスとして一つのバックオフィスにしたのだ。こうして、新しいCARTAが誕生した。「我々はこれを“統合”ではなく、“融合”と定義しています。2022年に、真の融合フェーズに突入したということで、キックオフイベントを実施しました。そこで、これまでのCARTAの3年間を振り返り、我々がいよいよ一つになった証しとして、新しいミッション・バリューを社内外に向け発表したのです」<h2>匠の工房から、地に足つけた一歩一歩の進化を後押しする</h2>自社を「進化推進業」と称し、20以上の事業を展開しているCARTA HOLDINGS。事業だけでなく、顧客に対して、社会に対して進化を与えることを基本ミッションとしている。「例えば、最近ではNFT（ブロックチェーン上で発行される代替不可能なデータ）が大きな話題となっていますよね。その話題性をもって事業を考えるときに、儲かりそうだからうちでもNFT事業をやろう、という考え方ではなくて、NFTを通じてCARTAがどのような進化を、社会に、顧客に、個人に提供できるのかという視点に立って、やるべきかどうかを検討する。このような姿勢が、これからのCARTAのベースになっていきます」「進化」という言葉には、CARTA HOLDINGS自身も常に進化していくという決意が込められている。顧客や社会を進化させるためには、まず自分たちが先陣を切って進化しなければならない。自らが最先端をいき、より専門的で、よりプロフェッショナルであることを意識する。そのうえでの「進化」なのである。そして、CARTA HOLDINGSのミッション「The Evolution Factory」の「Factory」にも、独自の意味が込められている。「Factory」は一般的には「工場」という意味だが、CARTAの認識は少し違う。「我々はFactoryを“工房”ととらえています。匠の知恵や経験値の集結、そして各領域のプロフェッショナルたちが揃うことで、そこからさまざまな素晴らしい技術やプロダクト、作品が生まれる。このような場であることを意識した“Evolution Factory”なのです。我々はこのFactory＝工房の一員として、匠が1,500人集まった企業グループになる。そして、時代の最先端を走れるように努力をしていきたいと思っています」InnovationでもRevolution でもなく“Evolution”であることにも、CARTA HOLDINGSの強い決意が込められている。「革新的な変革で一足跳びにガラッと変わるのではありません。地道に社会を一つひとつ進化させていく。泥くさく聞こえるかもしれませんが、我々は、一歩一歩社会を後押しするような存在でありたいのです」<img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/%E3%80%90Web%E3%81%9D%E3%81%AE%E4%BB%963%E3%80%91CARTA%20HOLDINGS_%E6%96%B0%E6%BE%A4%20%E6%98%8E%E7%94%B7%E6%A7%98.JPG" alt="">公開日：2022年9月8日<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.amazon.co.jp/%E3%81%BE%E3%81%A0%E4%B8%96%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%81%84%E3%80%81%E6%96%B0%E3%81%97%E3%81%84%E4%BE%A1%E5%80%A4%E3%82%92%E5%89%B5%E9%80%A0%E3%81%99%E3%82%8B%E3%80%82%E3%80%8C%E3%82%BC%E3%83%AD%E3%82%A4%E3%83%81%E3%80%8D%E3%81%AE%E6%8C%91%E6%88%A6-%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%BA%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE/dp/4908963150/ref=sr_1_16?__mk_ja_JP=%E3%82%AB%E3%82%BF%E3%82%AB%E3%83%8A&amp;crid=2E16V1SYD901K&amp;keywords=%E3%82%BC%E3%83%AD%E3%82%A4%E3%83%81&amp;qid=1661311030&amp;rnid=2321267051&amp;s=books&amp;sprefix=%E3%82%BC%E3%83%AD%E3%82%A4%E3%83%81%2Caps%2C318&amp;sr=1-16"><img src="https://d3r509hs5jtni7.cloudfront.net/old-media/%E3%82%BC%E3%83%AD%E3%82%A4%E3%83%81_%E3%83%90%E3%83%8A%E3%83%BC_amazon1.png"></a>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="HP-btn-large" href="https://cartaholdings.co.jp/">企業HPへ</a>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="association-btn-half" href="https://listen-web.com/companies/cartaholdings.html">企業ページへ</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="association-btn-half" href="https://listen-web.com/zero-one.html">書籍掲載記事一覧</a><h3>Profile</h3>ソフトバンクを経て、1998年に株式会社サイバー・コミュニケーションズ（CCI）入社。日本のインターネット広告の黎明期からインターネット広告事業全般に従事。営業本部、メディア本部の部門長などを歴任し、2005年に執行役就任。新事業推進本部長としてeコマースやCGM系ソリューション開発などの新たなビジネスモデル構築を担当。2007年にCOO（最高執行責任者）就任。2010年に代表取締役副社長、2013年より代表取締役社長に就任し、日本のインターネット広告事業の中核企業を牽引し、業界の発展・健全化に尽力。2019年のCCIとVOYAGE GROUPの経営統合に伴い、株式会社CARTA HOLDINGSの代表取締役社長に就任。Contact 東京都渋谷区道玄坂1-21-1 渋谷ソラスタ15階<h3>Staff</h3>インタビュー・執筆：稲田和絵／編集：室井佳子

企業を社会を進化させる。新生CARTA HOLDINGS

まだ知られていない「いい会社」に光を当て、ご縁をつなぐ。そんな想いで、30年以上にわたり求人広告・採用支援のキャリアを重ねてきた廣田さえ子さん（株式会社デルタマーケティング エグゼクティブプランナー）が監修した書籍『泣けるくらい いい会社』が刊行されました。2025年6月30日に開催された本書の出版記念パーティーには、シェア出版に名を連ねた共著者や関係者が全国各地から集結。対面で顔を合わせながら、採用によってもたらされた各社の変化を糧に、さらなる成長を願う時間となりました。

相思相愛の採用こそが、未来をつくる―『泣けるくらい いい会社』出版記念パーティー

一つのテーマに対して複数の共著者が持論を展開し、一冊の書籍を構成する共著型の出版企画「シェア出版®」。

泣けるくらい いい会社

リスナーズ(株)代表の垣畑です。
6月6日（金）から7日（土）にかけて開催された、海外を拠点に活躍する日本人起業家ネットワークWAOJE（World Association of Overseas Japanese Entrepreneurs）のメンバー交流イベント『WAOJE Leaders Summit（通称：LS） in Pattaya 2025』に参加してきました。
バンコクから南東へ約160km、タイ東部チョンブリー県の西海岸に位置するパタヤで開催された本サミットは、WAOJE創立10周年を世界中から集まったメンバー約170名と共に迎える、大変意義深いものでした。

海外で戦う同志に強靭なレジリエンスを見る WAOJE Leaders Summit in Pattaya 2025 イベント参加レポート

理念や社会性と、経済合理性を矛盾なく両立する「絆徳（ばんとく）経営」。その実践に挑む経営者たちの声を集めた書籍『THE PURPOSE -絆と徳を大切にする経営者たち-』の刊行を記念し、2025年5月30日、都内のホテルにてパーティーが開催されました。共著者や関係者が集ったこの日、「絆徳経営」がさらに広がることを喜び合い、交流を通じて新たな共感が生まれる時間となりました。